基于皖仪科技的采购业务流程和规则，形成全新的数字化采购体系，在推动企业降本增效的同时，实现企业采购全流程的信息化、透明化、规范化。
身处于数字时代，信息技术的发展日新月异。近年来大数据、物联网、人工智能、AI、BI等各种新技术、新应用层出不穷、迅速升级迭代，不仅拉动形成一系列新业态，成为经济稳步的增长新动能，而且带来经济形式革命性变化。
是一家以国际化视野、按国际化标准运营的全球精密科学仪器专业供应商，主流产品涵盖色谱、光谱、质谱类及医用分析仪器。皖仪科技按照国际化标准组建世界级产品研制平台，构建高品质、高标准、持续创新、全球同步的产品研制体系，被评为国家级专新特精“小巨人”企业和国家知识产权优势企业，并于2020年7月在上交所科创板成功上市。
从内部生产的视角看，皖仪科技由于产品涵盖色谱、光谱、质谱类及医用分析仪器，采购具有多品类，小批量，高频次的特性。因此，一定要通过引入物联网、大数据和人工智能等技术，以此来实现对采购及供应链高效管理、优化采购效率、提升产品质量。另外，皖仪科技这两年也在探索企业的数字化转型，充分的利用IT信息化的新技术为企业的发展助力赋能，谋划一条高效的数字化转型之路，实现降本增效。
以采购数字化赋能企业高水平发展的重要举措。平台一方面实现采购全过程在线管理，形成“采购全流程的信息化、透明化、规范化”的全新管理体系，强化企业核心竞争力。另一方面公司能够掌握采购相关的全过程动态数据，经过加工、建模、分析，为企业精准决策提供有效依据。
凝聚着大家一起努力与付出的数字化采购管理平台，必将为皖仪科技的逐步发展带来强有力的支撑。企企通为皖仪科技各采购模块进行顶层设计，分析供应链的战略路径、品类管理策略、采购特征、内部信息化系统之间的定位，对数字化采购实现预期目标进行定义。通过数字化系统的应用，改善、提高、优化供应商生命周期管理和寻源管理环节，提高内外部协作效率。
企企通按照存档、筛选、记录全过程闭环管理的原则，基于皖仪科技采购业务，将供应商分为注册、潜在、合格、临采、淘汰供应商等多个类型，并进行对应的管理，如企业有需要，可实时动态对分类做调整。同时，为企业建立统一规范的供应商考核制度，从供应商供货能力、履约能力、产品质量等多维度的数据，从而将考核结果作为供应商分类分级依据。
系统上线后，以更高效、更科学的管理方式，对供应商进行360度全面线上管理与监督，同时减少人为的操作，降低企业风险。
在寻源方面，皖仪科技将询价过程环节移至线上，重新梳理采购场景与流程，使得寻源全程透明公开，事后可追溯。整个寻源系统支持询价，招标，竞价等多种寻源策略，助力企业高效快速完成寻源。智慧寻源的应用，大幅度的提高了其效率和规范性。
同时，通过数字化采购管理平台，对外建立与供应商在交互平台，对内与ERP、OA等内部系统集成，实现企业整体业务自动化需求，实现内部各部门、外部各供应商的高效协同。
随着大数据概念的深入，企业的管理者对了解公司制作过程数据的意识慢慢地加强。当数据分析的的潜力充分挖掘时，企业的数字化转型能极大提高管理效率，企业数字化之路会更加顺畅。
基于业务闭环和相互连通，皖仪科技可以掌握采购相关的全过程动态数据。系统能提供有关支出、寻源价格、成本、品类、供应商、绩效考核、业务可视化报表等多维度分析，识别采购运作中的改善机会，挖掘数据背后隐藏的信息，为采购管理和决策提供依据。
系统上线后，皖仪科技不仅实现了对采购业务的全过程可控、事后可追溯，还可以通过对平台沉淀的丰富数据挖掘和分析，整体提升采购供应整体运营效率与管理上的水准。以此次合作为契机，双方继续深化合作，联合创新，期待双方携手走向更好的未来。
两份相同汽油，一份给燃油车用，另一份先发电再给电动汽车充电，哪种车跑得更远？
SpaceX在美国得州工厂测试猛禽发动机时发生爆炸：火光冲天、浓烟滚滚！将在几周内进行第四次飞行
企企通成立于2014年，是国内采购数字化及供应链协同平台领军者，专业为企业构建供应链采购数字化平台。